4月14日，追觅科技创始人兼CEO俞浩发文称，“所有在我评论区下讲难听话的，助理全部拉黑！”俞浩在文中直言，“我是INTJ性格，有些伤害我的话，要让我内耗很久，很很伤人伤身体的。”
在评论区，不少网友对俞浩以及追觅表示支持。
而更值得探讨的问题也随之浮出水面：什么是INTJ？这个被M *** I测试定义为“战略家”“建筑师”的人格类型，能否成为优秀领导者？
在M *** I十六型人格中，INTJ被称为“战略家”，核心特质为内向（I）、直觉（N）、思考（T）、判断（J），这类人冷静理性、逻辑缜密，擅长规划布局、洞察本质，但也因性格特质易陷入人际交往困境。
不少人认为INTJ天生适合当领导，但现实中很多INTJ虽才华出众，却难以带团队、推进跨部门协作。业内人士指出，这是因为其性格底层逻辑与领导力核心要求存在结构性冲突。
其一，领导力的核心是“共识”，但INTJ更执着于“正确”，不屑于解释沟通，易让团队产生被轻视感，导致战略难以落地。他忘了：人不是逻辑动物，是情感动物。领导力的之一课，不是说服别人你的方案多正确，而是让别人感受到——“你看见了我”。
其二，INTJ厌恶低效社交（如安抚情绪、团建），但这些恰恰是建立信任的土壤。缺乏情感连接，团队容易变成“传声筒”。领导不是站在山顶发号施令的人，而是走在队伍中间，不断校准方向、鼓舞士气的人。而 INTJ，天生喜欢独行。
其三，INTJ的完美主义不允许自己示弱，会制造高压氛围，让下属不敢暴露问题。越努力“掌控一切”，越容易失控。因为他们不相信别人能做好，所以事必躬亲；因为事必躬亲，所以团队失去成长机会；因为团队不成长，所以更不敢放权——恶性循环。
不过，INTJ并非无法当领导。其远见与定力是稀缺领导品质，只要走出舒适区，将“正确”转化为团队共鸣、“独行”转化为团队赋能、“完美”转化为落地迭代，就能完成从“战略家”到“领导者”的蜕变。