中东战火下的“菜篮子”保卫战! 独家对话阿联酋浙商会长:该如何稳住华人的餐桌? | 《欧陆志》

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  文 | 《欧陆志》栏目 郝倩 发自瑞士日内瓦

  中东局势日渐扑朔迷离,当地真实的状况如何,未来的发展投资机遇在何方,华商又如何应对?

  《欧陆志》栏目日前对话了阿联酋浙江总商会暨同乡会会长、温超集团董事长孙建省。这是一位在阿联酋打拼了20年,之前以“沙漠种菜”而小有名气,并在当地建立一条完整物流体系的知名华商。

  “局势升级初期,线上线下确实出现过短暂的集中采购现象,部分民生商品一度售罄,但温超通过应急保供机制快速补货,当天就恢复了货架充足状态。从整体来看,顾客没有出现大规模囤货行为,购物方式上略有变化,线上的订单增长更多。”孙建省对《欧陆志》坦言。

  危机之下,又是给供应链上难度的时候了。孙建省对《欧陆志》透露说,他们在2月28日下午,关注到区域局势变化后,之一时间召开部署会,明确“保供应、不涨价、全力配送”的核心策略。

  在孙建省看来,“稳供应”就是当下的重中之重。客观地说,区域冲突导致的中迪航班临时调整、杰贝阿里港短期运营波动,确实给行业跨境物流带来了挑战——部分线路时效受影响,也出现过短暂的集中采购现象,但他也确认,温超凭借20年搭建的全链路供应链,配合当地沙漠农场持续量产,当地没有出现实质性供应缺口。

  守护华人社群的“菜篮子”和“米袋子”

  “这两周我更大的感受是’平稳有序,远超预期’。”孙建省坦言。他个人感受到,迪拜的社会秩序、民生供应没有受外部局势影响,街头商圈正常运转,开斋节的节日氛围也如期而至,没有值得诧异或忧虑的场景。

  孙建省说,危机时刻,华人群体凝聚力特别强。阿联酋浙江总商会通过商会、社区社群每天互通信息,核心都是传递安心。温超会之一时间同步物资 *** 、门店运营情况,同胞们也会分享“门店货架满满”“米面油没涨价”的真实购物体验,大家相互鼓励、理性应对,没有出现任何恐慌情绪。

  很多来迪拜半年左右的华人都反馈“心态已逐渐平复,最关心的日常生活物资保障完全没问题”。孙建省认为,这种信任和互助,也是华人在迪拜扎根发展的重要底气。

  “我们的危机管理核心是’提前布局、多线联动、全链闭环’”。孙建省对《欧陆志》解释说,眼下他们货源端有三重保障。

  早在局势变化前,该集团就启动全球调货预案,目前沙迦港已有15大柜民生物资到港清关,还有25条柜在途(其中4条近期可到),叠加前期库存,完全能支撑4-6个月的需求。

  “同时,自建130多亩沙漠农场持续量产,菠菜、韭菜、白萝卜等核心蔬菜供应量充足,从源头规避物流波动。”

  《欧陆志》了解到,温超集团在阿联酋和沙特各有一个农场,阿联酋纳兹瓦沙漠的农场面积130亩,沙特利雅得的农场面积则为350亩。这其中,阿联酋迪拜的农场有二十余种蔬菜,日产1万斤。利雅得农场除了绿叶菜,还有秋葵、小青椒、小番茄、蜜瓜等水果。

  孙建省将供应链架构解读为“中国核心枢纽+中东本地生产+全球多国直采”,确保源头稳定无断供。

  除了海运主力渠道,温超集团已将空运包机作为应急方案,确保极端情况下物资快速补位;日常保持24小时补货配送机制,仓库到门店的配送链路全程畅通,门店货架始终保持充足状态。

  “国内核心员工陆续返岗并肩保供,技术团队同步赴沙特进行专业培训,新老员工快速融入;同时增配电商 *** 、快递配送、门店人力,用大数据实时监控下单需求,优先保障粮油大米、生鲜、饮用水等刚需品类,确保’保供不缺位、服务不打折’”。

  ”我们用实实在在的行动,给市场注入确定性。”孙建省对《欧陆志》坦言。

  供应链成本上扬成共性压力,长期潜力稳健

  谈到此次中东冲突给公司给阿联酋业务带来的挑战,孙建省认为最核心的就是“全球供应链成本上涨”——这是全行业面临的共性压力,叠加航班调整、港口波动带来的物流溢价,对零售企业的成本控制能力是不小考验。

  “温超的应对思路很明确:通过优化自有供应链(农场直供减少中间环节)、压缩自身利润空间,坚决守住’民生品不涨价’的底线,这既是企业责任,也是应对挑战的核心策略。”

  此外,孙建省认为,区域不确定性虽短期影响部分消费信心,但他们通过本地化供应链有效对冲了外部风险,没有出现实质性经营压力。”

  谈到未来的机遇,孙建省认为,基于他20年本地深耕的观察,迪拜及阿联酋的投资机遇核心在“民生刚需、实体经济、区域枢纽优势”三大方向,且长期潜力依然稳健。

  从商业机遇而言,孙建省认为,民生保障类行业是长期蓝海。

  “迪拜经济议程(D33)推动多元化发展,零售、农业科技、物流等领域对外资开放度高,自由区允许100%外资控股,对华商非常友好。”

  ”像温超这种’农场+零售+物流’的模式,既契合 *** 稳价惠民政策,又能抵御市场波动,我们已将这套模式复制到沙特利雅得,2024年底沙特首店已开业,未来计划拓展更多中东市场。”孙建省对《欧陆志》坦言。

  此外,孙建省认为,迪拜作为区域金融、物流枢纽的定位没有改变。

  他分析说,房产市场的核心逻辑是“刚需支撑+政策红利”——稳定的就业市场(尤其是私营部门吸纳大量人才)带来持续的居住需求,且迪拜无房产税、遗产税、资本利得税,租金回报率维持在4%-7%,2026年房价预计实现5%-10%的稳健增长,核心区供应偏紧支撑长期价值。

  孙建省认为,在房产领域,对投资者来说,更值得关注“民生配套型商业地产”,比如与社区零售、生活服务相关的资产,能依托刚需消费保持稳定回报。

  “真正的出海企业不是’逐利而来’,而是’扎根而生’——在不确定性中守护华人社群的’菜篮子’,’米袋子’,既是商业责任,更是文化担当。”孙建省对《欧陆志》表示。